“比赛第一，友谊第十四”“散装江苏”“留给常州的笔画已经不多了”……5月10日以来，“苏

“比赛第一 ，友谊第十四”“散装江苏”“留给常州的笔画已经不多了”……5月10日以来 ，“苏超”（江苏省都市足球联赛）的各种热梗在网络快速传播 ，也拉升了江苏及下辖13个都市的热度 。“苏超”成为贵州“村超”之后，又一个引发全民热议
 、蓝莓交易平台介绍全网聚焦的状况级赛事。与此并且 ，“苏超”的巨大赛事流量正加速转化为文旅流量 ，带动江苏全省文旅财政进一步推动
。这也让包括泉州在内的各地开展思索：如何借鉴“苏超” ，让赛事流量转化为文旅流量，打造都市新的文旅上升点与名片
？

“江苏样本”带来哪些启示

在赛事带动下
，球迷“跟着赛事去旅行”“白天游古镇，夜晚看球赛”，已成新风向 ，江苏多地的文旅 、美食、休闲等业态连续升温、繁荣
，形成了从“一场比赛奔赴一座城”到“一纸票根激活多城支出”的文体旅融合“江苏样本”。据江苏省体育局汇总  ，“苏超”目前已吸引了超过18万名球迷涌入各个都市现场观赛 。美团旅行数据呈现
，端午节后，江苏省的文旅热度连续走高，6月3日至6月8日，省内景区预订同比2024年上升305%
。

在解读“苏超”出圈的蓝莓mt5外汇交易平台原因时，地域文化的差异性竞争 、社交资讯的裂变式传播成为关键。比赛的热度从现场蔓延到网络
，涌现出大量与都市特质  、文化元素等高度契合的“爆点”，形成巨大的EX外汇代理流量池。“苏超”轮流做主场的独特赛制，也让每一座都市都拥有独立的“秀场”，借此机会为自己代言。如今 ，网络对“苏超”的留意与探讨早已跳出比赛本身，延展到各大都市的“争端”、文旅资源等维度上，吸引不少游客亲临感受。

“体育局长输球的委屈全写在了文旅局长的笑脸上” ，网友戏言的背后，恰恰是“形散神合”的江苏文旅现状 。赛场上“你死我活”地拼抢 ，赛场之外却是文旅盛宴的引流与协作。连云港的海鲜 、扬州的非遗
、常州的恐龙……江苏各都市的文旅资源借助赛事串联到一起 ，实现资源共享、客源互送 、市场共拓的区域性文旅盛宴 。此外 ，江苏各地也推出不少文旅支出活动 ，将观众转化为游客 。如淮安的门票套餐涵盖淮扬小吃、里运河游船票 ，常州VS扬州时，扬州游客可在端午假期免费游览常州A级景区等。

基于此，业界认为，“苏超”的爆火，是以足球为媒介 ，ECMarkets外汇代理将江苏的“散装文化”元素转化为引流的动能，探索了“体育+文化+都市”的融合新范式。北京师范大学教授、财政学学者万喆就表示 ，“苏超”应该说设立了体育文旅融合的新范式。短期支出激增，长期也会带动产业的联动。更关键的是都市也通过这个赛事输出了文化符号，为中小都市供给了低成本高共鸣的品牌推广范本 ，实现了财政激活和都市IP重塑的双重方向。

“文旅+体育”的多重优势

无论是此次爆火的“苏超” ，还是已走红多年的贵州“村超”，体育赛事都成为文旅财政推动的新引擎
、虹吸器 。文体旅融合，正成为都市出圈、文旅出彩的新赛道。

“文旅+赛事”的玩法，泉州可谓颇有心得。2023年 ，晋江“村BA”累计吸引外地游客超过17万人次 ，带动支出超2亿元；去年的2024全国乡村篮球（村BA）文化展演活动，来自全国21个省（自治区 、直辖市）的22支“村BA”冠军球队会师晋江 ，累计吸引在线观看人数超2亿人次
，赛事的文旅集聚力
、号召力及支出潜力得以验证。据汇总，仅去年 ，泉州就成功举办了晋江马拉松、国际皮划艇积分赛等100余项品牌赛事，直接参赛人次近30万。今年以来 ，泉州也举办了不少具有作用力的赛事 。如3月 ，南安成功举办2025年国际皮划艇联合会皮划艇激流回旋世界积分赛（第二站）暨全国皮划艇激流回旋冠军赛（第一站） 
，这也是我国第一次承办皮划艇激流回旋世界积分赛事。此外 ，2025清源山越野赛 、2025晋江“穿越三山”越野赛等赛事 ，也都延续了泉州“文旅+赛事”的运作逻辑：将赛事场地与世界遗产、文旅地标、自然景观深度融合，让赛事成为文旅、支出的引流点。

超8000亿体量的当代体育产品先进制造业集群 ，是运动品牌之都——泉州的又一“底牌” 。该集群以休闲体育为特色 、纺织鞋服为核心，融合石油化纤 
、体育器械、纺织服装、皮革制鞋、体育服务等众多领域领域，形成从“一滴油”到“一双鞋、一件服装”再到“一场赛事”的全产业生态链 ，诞生安踏、特步 、三六一度、匹克、鸿星尔克等国内外知名品牌公司。值得一提的是，赛事营销向来是泉州体育品牌的“拿手好戏”，不仅在奥运会等国际顶级赛事冠名
 ，还将自有赛事作为凝聚客群的有效手段 。以三六一度为例 
，近5年举办“触地即燃”篮球赛、“三号赛道”竞速赛等自有赛事3000余场 ，吸引逾250万人次参与。

与产群优势呼应的是，泉州拥有良好的体育产业根本
。泉州拥有2家政府核心高水平体育后备人才基地
，4所县级体校获评省级体育后备人才基地，3所民办院校和俱乐部获评政府级体育后备人才基地，以及58所省级体育旧有特色项目院校、29所全国青少年校园足球特色院校
，具备完善的竞技体育训练网络和充沛的体育人才储备 。

丰富的文体赛事比赛经验、雄厚的体育产业集群根基与普遍的体育参与人群 ，叠加近年来连续升温的文旅热度，泉州在布局文体旅融合推动道路中具备多重优势，关键在于如何用好手中的“牌”，找寻契合泉州的新路径 、新业态。

泉州如何打造顶流文体旅IP

“苏超”火了后，不少省份、都市都在谈论一个议题
：“苏超”模式能否复制？焦点议题下
，更应该聚焦实际的“冷思考”。

从现实来看，“苏超”能出圈有其特殊性，得益于13个都市的议题性、财政实力与市民参与度等因素叠加。事实上，不少省份也都有自己的足球联赛，如创办于2011年的“桂超”（广西足球超级联赛） 、今年4月开赛的第二届山西省男子篮球超级联赛（晋超联赛） ，都未能产生“破圈”效应。此外，也并非每一个省份 、都市都有如江苏的足球根本。单纯的复刻，容易陷入“东施效颦”的窘境。

回归到泉州，“苏超”背后的逻辑更值得学习与借鉴。“苏超”的出圈 ，可以概括为：一项全民性赛事+全域高度联动+文旅支出业态转化 ，即打出赛事的作用力与辐射面后 ，用丰富的文旅资源和支出业态，将慕名而来的观众转化为游客 ，实现“流量”到“留量”的质变 。基于此，泉州可以从以下四方面进行探索——

以“高效指挥”突围。锚定文旅长红的方向，泉州创造性地在全国率先成立文旅财政推动总指挥部，以联动全域、快速协同的指挥体系重构文旅推动制度机制，成为促进文旅财政高质量推动的关键引擎 。从现有的文旅市场来看，这一机制有效整合了各县（市、区）的文旅资源，在春节、国庆 、“五一”等关键节假日形成了“全域联动 出圈出彩”的文旅声势 ，取得了游客总量、游客总花费、全网流量等多项关键指标连续上升的可喜成绩 。因此，在促进文体旅融合推动时，更应充分发挥市文旅财政推动总指挥部的统筹指挥作用 ，整体整合各县（市、区）文体旅资源、项目及各方力量 ，有效破解现有赛事存在的分布较为松散 、流量转化不足、业态融合层次较低 、受众圈层难以破圈等痛点 ，形成“全市一盘棋”的文体旅推动新格局 。

以“赛事IP”破圈。在打造顶流文体旅IP时 ，更应借鉴江苏“集全省之力”打造“苏超”的成功范式 ，邀请各界人员
、领域学者对全市文体旅资源进行整体梳理、剖析 ，以科学、专业的视角 ，找出最具规模优势、受众人群最多、能承载都市文化和融合全域资源的一项赛事 ，将之打造成“冠以都市之名”的顶级文体旅IP。并且，在IP的培育中 ，做到以全市的高站位进行统筹培育 ，充分调动全部县域 、广大群众的参与力量 ，导入产业、公司力量提高赛事规模和实现长效推动，并运用全网流量进行推介，形成“到泉州看比赛”的号召力 
。

以“全域涵盖”引流
。可借鉴“苏超”赛制在各都市主场轮赛的方法，让该赛事涵盖泉州各县（市 、区）进行分站式
、分场式比赛，将参赛者、观众引流到各县域 ，实现流量的全域涵盖
。

以“文旅支出”变现
。对泉州而言 ，赛事更多是作为流量的传播载体与客流的引流界面，其本身的财政效应并非首位 。关键在于贯穿赛前赛后的文旅活动与支出场景的构建，化“看比赛”为“游泉州”。

跑步、徒步作为全民参与度较高的体育活动，泉州已形成了晋江马拉松 、海丝泉州古城徒步穿越活动等知名项目 ，可尝试打造“宋元中国·海丝泉州”马拉松联赛IP
，采取在各县（市、区）配置分赛站的方法 ，实现对全域的涵盖。并且 ，在分站赛中融入文旅、支出场景 ，串联“观赛—旅游—支出”的多元业态体系。此外，为激发泉州体育品牌的参与度 ，可借鉴“苏超”各大都市比拼的模式，引导本土品牌对参赛队伍进行冠名、装备赞助等，将比赛化为品牌的“产品秀场、技术擂台”，实现赛事与产业的高度连接  ，进一步提升作用力与涵盖面。

镜鉴在前 ，不忘自身之玉
。“苏超”的出圈 ，更多是“无心插柳”的天成之举，也是江苏财政
、文化等多重禀赋的集大成者。对泉州而言，对“苏超”的借鉴
 ，首要在于找准自身的优势与识别，再融入其成功的经验与模式。泉州之优势，在于长红出圈的文旅态势，在于千年不熄的文化之火  ，在于“山水城”的自然禀赋 ，在于实力雄厚的产群优势，更在于“宠客如亲”的口碑相传 。基于此 ，打造顶流赛事IP是方向、是手段，但最根本的初心是为本就火热的文旅“锦上添花”
 ，更好地走出文体旅融合的新路径。 （泉州晚报融资讯记者 黄伟毅）