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联通“瘦身”计划出炉 内部人员:变更力度前所未有

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继混改资讯霸屏之后,联通又对外透露其“瘦身”计划。APP获悉,据财新报导称,8月28日,中国联通() 集团正式下发《中国联通瘦身健体精简机构实行计划》(下称《计划》)。资料呈现,无论是集团还是地方各级

继混改资讯霸屏之后,联通又对外透露其“瘦身”计划  。APP获悉,据财新报导称,8月28日 ,中国联通() 集团正式下发《中国联通瘦身健体精简机构实行计划》(下称《计划》)。蓝莓MT4交平台台资料呈现 ,无论是集团还是地方各级公司  ,缩减编制 、减员瘦身的变更要求十分清晰 ,并要求变更计划9月底前报集团公司审批 ,10月底前完成变更。

联通“瘦身”计划出炉 内部人员:变更力度前所未有

财新报导称,整体而言,中国联通希望通过此次大“瘦身”运动 ,将31个省的712个运维部门精简到516个左右,整体精简方向接近30%。联通集团内部人员评价 ,“变更力度前所未有,BB Markets蓝莓市场运维层高度重视  ,希望能够打响混改第一枪 。”

据悉 ,在机构精简要求与配置规则上 ,联通“瘦身”计划首先清晰集团总部、省级分公司 、地市分公司 、县分公司/网格(基层经营单元)四级机构识别。

其中,集团总部主管“方针管控+集约运营+支撑回应”;省级分公司主管“战术制定+运营机构+支撑回应”;地市分公司主管“市场运营+支撑回应”;县分公司/网格(基层经营单元)主管销售服务 ,主要承担县域政企客户业务的销售服务,以及面向公众客户的销售。具体配置规则如下:

1、集团总部 :部门数目从27个下降到20个;处室数目从238个下降到127个 ,其中净下降56个,生产分离55个;人员编制从1787人下降到891人,其中净减编347人 ,生产分离549人  。

下一步将根据业务推动需要连续进行变更优化 ,在进一步精简部门的并且  ,推动总部部门简政放权 ,优化业务流程 。总部将尽快研究制定机构编制运维办法 ,对机构 、编制、众汇官网职数的运维原则、程序 、标准做出清晰条例 。

2 、省级分公司 :北方省级分公司本部运维部门优化至 18±2 个 ,南方省分公司本部运维部门优化至 16±2 个,并鼓励省级分公司进一步主动压缩运维部门数目 。

生产机构原则上数目不得超过8个 ,直辖市分公司和海南省分公司可适度提升 。根本业务领域的生产机构从严运维 ,创新业务领域的生产机构可以通过试点方法进行配置 ,但要清晰淘汰退出机制。

设立机构数目与薪资规模关联机制。对于年薪资规模大于100 亿(含)的省级分公司,年度薪资在 100 亿的根本上每提升 35 亿,允许增设一个运维部门或生产机构。

3、地市分公司 :各地市分公司本部配置运维部门 11±3 个 。薪资规模较小的地市分公司,鼓励进一步压缩运维部门数目 。地市分公司是市场运营主体,应强化市场营销服务工作。

省会都市分公司可根据实际现状增设 1-2 个具有本地化特点的部门 。省会都市分公司的部分机构可与省级分公司合设  。对于规模较小的地市公司,鼓励网络建设部和运行保养部合并。为支撑 2B 创新业务 ,可配置平台集成运营中心或者专业团队 。

4 、县分公司 :省级分公司可依据当地财政、人口及县分公司薪资规模、员工人数等指标,将县分公司划分为三种运维模式 :比照地市分公司运维,按照县分公司运维,按照网格(基层经营单元)运维。南北方可有所不同  ,直辖市分公司的区县分公司及网格可根据自身现状配置。

截至发稿,联通(00762)股价跌0.18% ,AVA爱华外汇平台报11.38港元 。

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